CIConsult Manufacturing

Das produzierende Gewerbe steht im verstärkten Wettbewerb durch Globalisierung und gestiegene Kundenerwartungen. Der Trend zu immer kürzeren Produktlebenszyklen und immer mehr Vielfalt sowie der enorme Konkurrenzdruck aus den Billiglohnländern fordert risikoreiche, weitsichtige Entscheidungen sowie eine immer größere interdisziplinäre Zusammenarbeit. Hinzu kommt die stärkere Internationalität von Unternehmen. Zunehmender Fachkräftemangel in technologisierten Branchen führt zu einem verstärkten Kampf um die besten Mitarbeiter und zwingt Unternehmen zu gezielter Weiterentwicklung von eigenen Fach- und Führungskräften sowie zum Personalmarketing.

Mit ihrer Erfahrung in hochkomplexen Change-Prozessen und ihrem mitarbeiterorientierten Vorgehen ermöglicht CIConsult ihren Kunden, sich optimal vorbereitet jeder Veränderung zu stellen. Durch systematische Fortbildung von Management und Mitarbeitern sowie passgenauer, strategischer Stakeholder-Kommunikation gelingt es Herstellern und ihren Zulieferern schneller und effizienter zusammenzuarbeiten und dabei nicht den Blick auf große Trends und Veränderungen zu verlieren. Mehr Effizienz zeigt sich in der Zusammenarbeit mit CIConsult schnell: Organisationswege werden durch interne Dienstleistungsvereinbarungen und optimale Geschäftsprozesse deutlich verschlankt. Zusammen mit multifunktionalem Teambuilding und neuen Ansätzen zum interdisziplinären Knowledge Management arbeiten Teams serviceorientierter, schneller und innovativer.

Change and Implementation Consult GmbH baut auf die über 20-jährige, individuelle Berufserfahrung ihrer Berater bei weltgrößten Produktherstellern und ihren Zulieferern auf.

Für Referenzen rufen Sie uns bitte an, gerne stellen wir den Kontakt zu unseren Kunden her!

Folgende Ziele wollen wir für unsere Kunden erreichen:

  1. Steigerung der Kosteneffizienz und Qualität: Effiziente Prozesse besonders in Hauptwertschöpfungsketten senken Kosten nachhaltig und sorgen für gute Qualität.
  2. Systematische Entwicklung von Fach- und Führungskräften: Durch systematische Fortbildung von Management und Mitarbeitern sowie passgenauer, strategischer Kommunikation unterstützt CIConsult Hersteller und Zulieferer in der effizienten Zusammenarbeit.
  3. Höhere Innovationsfähigkeit: Das CIConsult Entwicklungsprozessmanagement hilft dem Kunden, iterativ und zielgerichtet Innovationen einzuführen und Produkte schneller an den Markt zu bringen.
  4. Gezielte operative Unterstützung bei kritischen Prozessen: Wir springen bei kritischen Prozessen als Feuerwehr ein und helfen Ihnen, drohende Engpässe zu vermeiden, Produktanläufe termingerecht zu starten oder auch die Effizienz und Qualität kurzfristig deutlich zu steigern.

Unser Angebot an Sie:

Einführung oder Optimierung eines Geschäftsprozessmanagement-Systems

  • Entwicklung einer übergreifenden Geschäftsprozesslandkarte
  • Prozessanalysen der Hauptwertschöpfungsketten (Vertrieb, Entwicklung, Produktion, Einkauf, Logistik) auf Kosten-Effizienz und Qualität sowie Energie-Effizienz,
  • Umsetzung der Verbesserungsmaßnahmen bezüglich Kosten und Qualität (KVP/KAIZEN)
  • Einkaufs- und Lieferantenoptimierung

Innovationsmanagement

  • Optimierung der Entwicklungskosten
  • Optimierung des Innovations- und Entwicklungsprozesses
  • Förderung der Kreativität

Unternehmensentwicklung/Change Management

  • Erarbeitung einer Change Management Kultur gemeinsam mit ihren Mitarbeitern und Führungskräften
  • Weiterentwicklungsprogramme für Führungskräfte und Mitarbeiter
  • Kommunikationskonzepte
  • Entwicklung eines Steuerungssystems für Ihr Unternehmen

Krisenmanagement

  • Workshops zur kurzfristigen Problembehebung, z.B. bei Qualitätseinbrüchen
  • Konfliktmoderation
  • Krisenkommunikation
  • Interim-Projektmanagement, auch in komplexen Projektumfeldern
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