Prozessmanagement

Bild: Mann am WhiteboardFühren Sie neue Geschäftsprozesse ein? Sollen schlanke Prozesse, z.B. mittels Kaizen oder Lean Management, umgesetzt und trainiert werden? Möchten Sie Balanced-Scorecard-Systeme einführen? Möchten Sie wissen, ob Ihre Prozesse auch richtig und wirkungsvoll umgesetzt werden? Möchten Sie eine kontinuierliche Verbesserungskultur (KVP) in Ihrem Unternehmen einführen? Wollen Sie ein Prozessmodellierungsinstrument einführen?

Wir unterstützen Sie

  • in der reibungslosen Prozessorganisation,
  • der effektiven Prozessoptimierung und
  • dem effizienten Prozesscontrolling

Unser Leistungsspektrum

Unser Leistungsspektrum umfasst die Konzeption für die Einführung und/oder Umsetzung von Geschäftsprozessmanagement oder seiner Einzelelemente

Prozessmanagement

  • Verknüpfung des Prozessmanagements mit der Strategie und den Unternehmenszielen
  • Verknüpfung des Prozessmanagements mit dem Controlling
  • Erarbeitung strategische Ziele mit dem Management sowie Controlling dieser Ziele

Prozesscontrolling

  • Aufbau von Kennzahlensystemen, KPIs, Balanced Scorecard
  • Aufbau von Prozesskennzahlen und Controlling derselben
  • Projektunterstützung Data Warehouse Systeme
  • Aufbau generelles Berichtswesen in HR, Controlling, Einkauf, Vertrieb, Projekt
  • Optimierung von bestehenden Berichtswesen

Prozessoptimierung

  • Audits
  • Prozessoptimierung mit Lean Management/KVP/KAIZEN
  • Workshops mithilfe der KAIZEN-Methoden sowohl in Dienstleistungs-, Verwaltungs- und Produktionsbereichen
  • KVP-Trainings und Seminare für Führungskräfte und Mitarbeiter
  • KVP am Produkt
  • Konzept und Umsetzung von Kostenoptimierungsinitiativen am Fertigungsmaterial
  • Lieferantenprozessintegration sowie -optimierung
  • Kommunikationsverbesserungen im Prozess mit Hilfe der Methode und SW-Werkzeug Communigram®
  • Einsatz bei akuten Prozessproblemen

Prozessorganisation

  • Prozessanalysen
  • Prozessmodellierung
  • Prozessdokumentation
  • Prozessstandardisierung
  • Prozesssimulation
  • Wertstromanalysen
  • Prozessorientierte Aufbaustruktur
  • Individuelles Prozessmanagement-Training für Mitarbeiter und Führungskräfte
  • Unterstützung bei der Softwaretool-Auswahl
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