Ulrike Pannek, Geschäftsführerin
Ulrike Pannek ist Gründerin, alleinige Gesellschafterin sowie Geschäftsführerin der Firma Change and Implementation Consult GmbH.
Nach ihrem Betriebswirtschaftsstudium arbeitete sie einige Jahre bei der VW-GEDAS (heute T-Systems) in verschiedenen Positionen. Sie betreute mehrere Outsourcing-Vorhaben der Volkswagen AG und übernahm für die neu gegründete VW-GEDAS Mexiko den Aufbau der kaufmännischen Bereiche.
Zurück in Deutschland gründete sie die Firma Change and Implementation Consult GmbH und berät seitdem gemeinsam mit ihrem Team Unternehmen im In- und Ausland im Thema Geschäftsprozessmanagement. Ein besonderes Anliegen ist ihr dabei die Einbeziehung der Mitarbeiter in die Projekte durch gute Change Management Konzepte.
Andreas Tomek, Prokurist und Senior Projektleiter
Andreas Tomek ist Prokurist und Senior Projektleiter der Firma Change and Implementation Consult GmbH.
Nach seinem Studium der Wirtschaftinformatik an der Technischen Universität Karlsruhe und BA Mannheim nahm er seine erste Tätigkeit bei der Firma SAP AG in Walldorf auf. Er arbeitete zu Beginn in der Software-Entwicklung im Bereich Executive Information Systems und übernahm später die Aufgaben im Qualitätsmanagement und internationalen Projektmanagement. Nach etlichen Auslandaufenthalten und weltweiten Projekteinsätzen insbesondere in Amerika, Afrika und Asien, leitete er als Vice President das SAP Competence Center Arabien / Middle East. Zurück in Deutschland übernahm er das Partnermanagement von emaro, einem e-Procurement-Joint Venture der SAP AG und der Deutschen Bank.
Seit seinem Wechsel zur Firma Change and Implementation Consult GmbH steuert er den Vertrieb im In- und Ausland und entwickelt insbesondere die Themen Projektmanagement, Business Intelligence sowie Softwareunterstützung weiter. Als Senior Projektleiter betreut er die Kunden auch in den Projekten.
Stefan Wiesner, Senior Partner
Nach seinem Chemie-Physik Studium an der Freien Universität zu Berlin baute er bei der VW- GEDAS in Berlin die Bereiche Bürokommunikation und IT-Services auf. 1993 übernahm er die Leitung des Outsourcings des IT-Bereichs bei Volkswagen in Mexiko. Im Rahmen seiner Geschäftsführungstätigkeit für die VW-GEDAS Mexiko folgte die Begleitung zahlreicher Outsourcing-Projekte in den USA, Japan, China und Mexiko. Inhalt waren sowohl SAP Großprojekte als auch komplette Fabriksteuerungssysteme sowie komplexe Finanzsysteme.
Nach einem erfolgreichen Turn-Around-Management bei einem Berliner Dienstleister für die Telekom-Industrie, übernahm er die Leitung der gesamten Infrastruktur der Zürich Versicherung in Nord-Amerika. Hier konnte eine Green Datacenter Strategie entwickelt werden. Anschließend arbeitete er verantwortlich am Aufbau des ITIL-Umsetzungsteams bei der Credit Suisse in New York City.
Seine Schwerpunkte liegen heute bei der Optimierung von IT-Prozessen, im Aufbau von Projektportfolio-Management sowie in der Energieoptimierung. Bei all seinen Projekten liegt ihm das Thema Change Management besonders am Herzen.
Management
Ulrike Pannek, Geschäftsführerin
Nach ihrem Betriebswirtschaftsstudium arbeitete sie einige Jahre bei der VW-GEDAS (heute T-Systems) in verschiedenen Positionen. Sie betreute mehrere Outsourcing-Vorhaben der Volkswagen AG und übernahm für die neu gegründete VW-GEDAS Mexiko den Aufbau der kaufmännischen Bereiche.
Zurück in Deutschland gründete sie die Firma Change and Implementation Consult GmbH und berät seitdem gemeinsam mit ihrem Team Unternehmen im In- und Ausland im Thema Geschäftsprozessmanagement. Ein besonderes Anliegen ist ihr dabei die Einbeziehung der Mitarbeiter in die Projekte durch gute Change Management Konzepte.
Andreas Tomek, Prokurist und Senior Projektleiter
Nach seinem Studium der Wirtschaftinformatik an der Technischen Universität Karlsruhe und BA Mannheim nahm er seine erste Tätigkeit bei der Firma SAP AG in Walldorf auf. Er arbeitete zu Beginn in der Software-Entwicklung im Bereich Executive Information Systems und übernahm später die Aufgaben im Qualitätsmanagement und internationalen Projektmanagement. Nach etlichen Auslandaufenthalten und weltweiten Projekteinsätzen insbesondere in Amerika, Afrika und Asien, leitete er als Vice President das SAP Competence Center Arabien / Middle East. Zurück in Deutschland übernahm er das Partnermanagement von emaro, einem e-Procurement-Joint Venture der SAP AG und der Deutschen Bank.
Seit seinem Wechsel zur Firma Change and Implementation Consult GmbH steuert er den Vertrieb im In- und Ausland und entwickelt insbesondere die Themen Projektmanagement, Business Intelligence sowie Softwareunterstützung weiter. Als Senior Projektleiter betreut er die Kunden auch in den Projekten.
Stefan Wiesner, Senior Partner
Nach einem erfolgreichen Turn-Around-Management bei einem Berliner Dienstleister für die Telekom-Industrie, übernahm er die Leitung der gesamten Infrastruktur der Zürich Versicherung in Nord-Amerika. Hier konnte eine Green Datacenter Strategie entwickelt werden. Anschließend arbeitete er verantwortlich am Aufbau des ITIL-Umsetzungsteams bei der Credit Suisse in New York City.
Seine Schwerpunkte liegen heute bei der Optimierung von IT-Prozessen, im Aufbau von Projektportfolio-Management sowie in der Energieoptimierung. Bei all seinen Projekten liegt ihm das Thema Change Management besonders am Herzen.