Management

Ulrike Pannek, Geschäftsführerin

Ulrike Pannek ist Gründerin sowie Geschäftsführerin der Firma Change and Implementation Consult GmbH.

Nach ihrem Betriebswirtschaftsstudium an der TU Berlin arbeitete sie einige Jahre bei der VW-GEDAS (heute T-Systems) in verschiedenen Positionen. Sie betreute mehrere Outsourcing-Vorhaben der Volkswagen AG und übernahm für die neu gegründete VW-GEDAS Mexiko den Aufbau der kaufmännischen Bereiche.

Zurück in Deutschland gründete sie die Firma Change and Implementation Consult GmbH und berät seitdem gemeinsam mit ihrem Team Unternehmen im In- und Ausland im Thema Geschäftsprozessmanagement. Ein besonderes Anliegen ist ihr dabei die strategische Anbindung des Themas Prozessmanagement sowie die Einbeziehung der Mitarbeiter in die Projekte durch gute Change Management Konzepte. Gutes Projektmanagement ist für sie essentiell.



Andreas Tomek, Senior Projektleiter

Andreas Tomek ist Senior Projektleiter bei der Change and Implementation Consult GmbH.

Nach seinem Studium der Wirtschaftsinformatik an der Technischen Universität Karlsruhe und BA Mannheim nahm er seine erste Tätigkeit bei der Firma SAP AG in Walldorf auf. Er arbeitete zu Beginn in der Software-Entwicklung im Bereich Executive Information Systems und übernahm später die Aufgaben im Qualitätsmanagement und internationalen Projektmanagement. Nach etlichen Auslandaufenthalten und weltweiten Projekteinsätzen insbesondere in Amerika, Afrika und Asien, leitete er als Vice President das SAP Competence Center Arabien / Middle East. Zurück in Deutschland übernahm er das Partnermanagement von emaro, einem e-Procurement-Joint Venture der SAP AG und der Deutschen Bank.

Seit seinem Wechsel zur Firma Change and Implementation Consult GmbH berät er Kunden im In- und Ausland. Ein besonderes Anliegen ist ihm die Softwareunterstützung in Geschäftsprozessen. Das Thema Business Intelligence bleibt für ihn weiter im Fokus.


Stefan Wiesner, Senior Partner

Stefan Wiesner ist Senior Partner der Change and Implementation Consult GmbH.

Nach seinem Chemie-Physik Studium an der Freien Universität zu Berlin baute er bei der VW- GEDAS in Berlin die Bereiche Bürokommunikation und IT-Services auf. 1993 übernahm er die Leitung des Outsourcings des IT-Bereichs bei Volkswagen in Mexiko. Im Rahmen seiner Geschäftsführungstätigkeit für die VW-GEDAS Mexiko folgte die Begleitung zahlreicher Outsourcing-Projekte in den USA, Japan, China und Mexiko. Inhalt waren sowohl SAP Großprojekte als auch komplette Fabriksteuerungssysteme sowie komplexe Finanzsysteme.

Nach einem erfolgreichen Turn-Around-Management bei einem Berliner Dienstleister für die Telekom-Industrie, übernahm er die Leitung der gesamten Infrastruktur der Zürich Versicherung in Nord-Amerika. Hier konnte eine Green Datacenter Strategie entwickelt werden. Anschließend arbeitete er verantwortlich am Aufbau des ITIL-Umsetzungsteams bei der Credit Suisse in New York City.

Seit seinem Wechsel in die Beratungstätigkeit liegen seine Schwerpunkte heute bei der Optimierung von Prozessen, insbesondere auch IT-Prozessen, im Aufbau von Projektportfolio-Management sowie in der Energieoptimierung. Bei all seinen Projekten liegt ihm das Thema Change Management besonders am Herzen.